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一、常組織

       1、場所內(nèi)物品應分區(qū)用與不用，區(qū)分使用的周期或頻率，對可有可無的物品，都應及時處理。

       2、將必需品按照高、中、低用量分層存放與管理。

       3、破損設施、器具及時報修清理。

       4、對私人物品應減少至最低并集中存放在固定位置。

二、常整頓

       1、物品存放切實做到有名有家。

       2、食品貯存定點定量、先進先出（左進右出）。

       3、各區(qū)域有責任圖，標識內(nèi)容清晰完整。

       4、所有物品均能做到30秒鐘可取出或放回。

三、常清潔

       1、制定清潔責任區(qū)劃分值日明細表。

       2、定期組織對場所衛(wèi)生進行徹底清掃。

       3、責任區(qū)域衛(wèi)生必須做到隨時清理。

       4、保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，設施設備完好，垃圾及時清理。

四、常規(guī)范

       1、有完整的五常管理組織和責任人員，各類管理臺賬資料完整。

       2、將各項操作規(guī)程制度化、規(guī)范化。

       3、全面推行顏色標識目視化管理。

       4、增加管理的透明度，及時公布考核成績，落實獎懲。

五、常自律

       1、定期組織員工培訓。

       2、員工應熟悉五常知識。

       3、員工須熟悉責任區(qū)域及職責，嚴格各負其職。

       4、員工須做到文明服務，著裝整潔，儀容儀表規(guī)范。